従業員満足をサポート。なんと！の社会保険労務士事務所です。

はい。コミュニケーション社労士の中島武司です。

以前買ったこちらの本、ようやく読破。



訳本に馴染みが少ないからか、どうも登場人物の
名前とキャラクターが当初覚えられず・・・（苦笑）

冒頭部分は、のめり込めなかったのですが・・・


段々と分かってきて・・・

後半からは一気に時間を忘れて読んでしまいました。
（はい。あやうくアポの時間を
　過ぎてしまうところ・・・汗）


で、内容は？



これは、皆さんにも是非読んでいただいて・・・




ではサービス不足なので・・・



少しだけご紹介。（笑）







本の「はじめに」より要約して抜粋


厳然たる事実は、ダメな会議は
ダメな決断につながると言う事

しかし、望みはある

これまでとは違う見方をし、新たなガイドライン
に従うことで、苦痛で退屈な会議を生産的で
素晴らしく活発なものに変える事ができる

更に、会議の退屈さを嘆き、時間とエネルギーと
意欲を浪費し続けるライバルに差をつけることも
できるのだ



どうでしょうか？皆さん。


響きましたか？





で、本論の最後のページにはこんな文章が。

これまた、要約して抜粋。




悪い会議は、組織の経済活動に深刻な影響を
及ぼすが、それと同時に社員の自尊心、
彼らの家族、そして人生観にも有害な影響を与える



会議の改善は、会社の業績を向上させる
チャンスになるばかりではない

それはまた、社員の人生にも
プラスの影響を与える手段となる


どうでしょうか。


お勧めの一冊です。


基本的な内容は、会議を映画やドラマと
比較してその共通点を探り、そこから
導き出される良い会議のヒントを体系的に
かつドラマ仕立てで学ぶ事が出来ます。


会議に足りないのは「　　」と「　　　」
そして、基本的な会議には○種類の会議がある。
その所要時間と目的及び構成、成功の秘訣は？？

の答えが分かります。




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