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2008年09月05日
はい。コミュニケーション社労士の中島武司です。

今日は社労士会の会議室にて、
「労働契約支援アドバイザー」の初会合。

富山県では各支部から選出されたメンバーが
集まり、総勢9名。

お隣の石川や福井でも9名とか。

で、事業は3本柱。

1 社労士会が中心となり企画する
  200名規模のセミナー
 (労働契約法に関する)の開催
2 アドバイザーが中心となり企画する
  10名以上の規模の集団説明会及び
  個別相談会の開催
3 アドバイザー1人2件を目安とする個別相談

恐らくアドバイザー1人当たりの謝金
(旅費等含む)は、7万円程度では・・・

はい。会長もおっしゃっていましたが、
この事業にかける時間や努力の割りには
低い金額・・・

まあ、これで商売をやっているわけでは
ありませんので、あくまでもこれがきっかけに
繋がれば良いと思っていますし、
初めての事業と言う事もあり、
それを経験できるのもありでしょう。

また、個人的には久しぶりに県会の事業に
参加するので、富山県内の社労士の方と
情報交換できるのも嬉しいですね。

はい。2〜3年ぶりに事務局に顔を出したので、
久しぶりの方もいらっしゃれば、
初めてお会いする方も多く・・・

はい。ちょっと浦島太郎気分でした。(笑)

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2008年09月03日
はい。コミュニケーション社労士の中島武司です。

今日はスタッフとの業務に関しての
打合せから話は展開して・・・
思いがけず、事務所の5年後の経営計画の話に・・・

ある意味、今日の記事は備忘録的な面も・・・

結論は、規模拡大を目指すと言う事。
5年後の売上は現在の3倍に。
当面3年後に売上2倍を目指して。

事務所の業務は大きく分けて3本柱。

従来の手続き業務と相談・指導(コンサル)業務、
そして抽象的で分かりにくいかもしれませんが、
私のブランド力向上業務の3本柱。

で、私の仕事の比重は、手続き業務から
相談・指導業務そしてブランド力向上業務に
徐々にシフトしていく。

そのためにスタッフの採用、教育を継続しながら、
自分だけしか出来ない業務(ブランド力向上業務)
に集中できる環境づくりを明日からしていく事。

で、そのために明日からする事は・・・


はい。求人募集です。(キッパリ!)


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2008年09月02日
はい。コミュニケーション社労士の中島武司です。

以前も書きましたが、当事務所は
開業10周年を迎えます。
はい。一応9月15日がその日となります。

で、その節目でいくつかの企画を検討しており、
今日はスタッフと時間を割いてその打合せを
しておりました。

で、今日の個人的な「?」は先輩社労士の方々
が周年事業をやられているのかどうかって事です。

会社では良く創業30周年とかで、
セレモニー的な事業をやられたり、
新聞広告もやられていたりするんですが・・・

社労士事務所や士業の事務所では
どうなんでしょうか?

って、他の方を気にしつつという雰囲気は
実はあまり無くて、他の方がどうであろうが、
やるのはやるんですが・・・(苦笑)

でも、気になる・・・

どなたか教えて頂ければ幸いです。

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2008年09月01日
はい。コミュニケーション社労士の中島武司です。

今日は、今年後半にかけて数ヶ月かけて
取り組む予定の「富山県経営品質協議会」の
審査員としての更新研修のための時間を
取るために、図書館にこもっていました。

で、気分転換に本屋さんに行って、
こちらの本を買ってきました。

1 メンタルヘルス対策の実務と法律知識



相談件数も増え、内容も複雑に・・・
また、当事務所としてお手伝いする事も
増えてきたので、購入してみました。

2 辞めない採用 即戦力の育成で
 儲かる会社になる 

お馴染み、株式会社 武蔵野の小山社長の著書です。
お気に入りの著者のお一人です。



採用に関してのご相談も増えているので、購入。

3「もうイヤだ!」と思った人の人間関係のトリセツ



「素質論」を分かりやすく解説された
初心者向けの一般書です。

以前、「素質論」のセミナーを受けた事があり、
久しぶりにちょっと読んでみたくなり、衝動買い。

「素質論」とは「生年月日統計学」を
基にコミュニケーション力を養成していく事を
目的にして体系化されたものです。

初めて聞いたと言う方も多いのではないでしょうか?

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2008年08月31日
はい。コミュニケーション社労士の中島武司です。

今日は顧問先の社員研修の講師として
スタッフと一緒に土曜の9時から12時までの
3時間の時間をいただきました。

お題は「みんなでつくる○○○○(会社名)」
副題は 〜自律型社員を目指して〜

今回は、「自律型社員」に必要な基礎知識、
特に経営の基本の「き」を先ずお話させて
いただき、その「き」の部分を社員の皆さんで
グループに分かれてKJ法でグループ討議に
取り組んでもらい、発表していただきました。

うちの会社の「お客様は誰なのか」
「そのお客様にどんな価値を提供しているのか」
「その価値をお客様にどのようにして
 提供しているのか」

「WHO」「WHAT」「HOW」ですね。

「価値:WHAT」の部分が分かりにくいかと思い、
多少時間を使って説明させていただきました。

ドリルを買うのはドリルを買いたいのではなくて、
「穴をあけたい」という問題解決のための価値を
買っている

コーヒーを飲むのはコーヒーを飲みたいから
ではなくて、リラックスしたかったり、
気分転換したかったり、眠気覚ましだったり、
そういう価値を買っている などなど・・・

スタッフのファシリテーションも中々良い感じで
社員の皆さんに響いていたように思います。

私もかなり助けられました・・・(苦笑)

社員研修1

社員研修2

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プロフィール
 
南砺市で社会保険労務士として開業して早8年目の中島武司です。経営品質向上・従業員満足を考えながら人事・労務のアドバイザーとしてお役に立ちたいと頑張っております!
作者名なんと!4864こと社労士の中島武司です。
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